5 Top-Tipps zur Überbrückung der digitalen Kompetenzlücke

Technologie nutzen, um die Entwicklung der IT-Kompetenzen zu fördern

„Das Vereinigte Königreich befindet sich derzeit inmitten einer IT-Fachkräftemangelsituation, wobei schätzungsweise 12,6 Millionen Menschen nicht einmal über die grundlegendsten digitalen Fähigkeiten verfügen“, sagte Chris Neath, Leiter der Neuproduktentwicklung bei LapCabby, gegenüber Information Age. Angesichts dieses anhaltenden Problems, das ständig neue Höchststände erreicht, müssen wir bewerten, wie wir fortgeschrittene technologische Talente entwickeln können. Chris sprach über den Rückgang der IT-Kompetenzen im Vereinigten Königreich und identifizierte Ansätze, um diese Kompetenzlücke zu überbrücken.

Chris hebt die Kritikalität der Situation hervor: „Laut der EU-Kommission wird Europa bis 2020 einen Mangel von 900.000 dringend benötigten IT-Fachkräften haben.

Im Vereinigten Königreich herrscht eine Zeit turbulenter Veränderungen, sowohl politisch als auch wirtschaftlich, und die Förderung heimischer Talente wird noch wichtiger sein als zuvor.

Wir sehen bereits einige Unternehmen, die einen radikalen Ansatz verfolgen: Sie stellen IT-Talente ein, die weniger als 100 % der benötigten Fähigkeiten mitbringen, und bieten ihnen intensives Online-Lernen, um sie auf den neuesten Stand zu bringen.“

5 Top-Tipps vom Technology Learning Summit von Pluralsight

Wir haben wichtige Erkenntnisse von Pluralsight’s kürzlich stattgefundenem Technology Learning Summit herausgearbeitet und diese in 5 verdauliche Schlüssel-Tipps zusammengefasst, um CIOs bei der langfristigen Entwicklung der Fähigkeiten ihrer IT-Abteilungen zu inspirieren.

Schauen Sie sich unsere Tipps unten an oder erhalten Sie den vollständigen Artikel und eine detaillierte Zusammenfassung des Summits in unserem Interview mit Information Age.

1. Talente halten und fördern

Wie Chris betont, liegt die Entwicklung nicht nur bei Talenten auf Einstiegsebene, sondern bestehende Talente müssen eingebunden werden, um einen Verlust an die Konkurrenz zu vermeiden. Chris erklärte: „Das ist für Innovationen entscheidend – und Fähigkeiten bleiben lebendig und frisch, wenn disruptive Technologien angenommen und neue Werkzeuge sowie unterschiedliche Arbeitsweisen ausprobiert werden.“

1. Die Zügel lockern

Indem Mitarbeitenden die Möglichkeit zum selbstgesteuerten Lernen gegeben wird, bemerkte Chris die Kraft des Aufbaus einer Vertrauenskultur: „Geben Sie Zugang zu Lernwerkzeugen, die Ihrem Team die Macht geben, genau das zu lernen, was sie wollen. Das wird neue Fähigkeiten ins Team bringen, von denen Sie nicht einmal wussten, dass sie benötigt werden.“

1. Behalten Sie die aufkommenden Technologien im Blick

Die Identifizierung von Kompetenzlücken und Schulungsbedarf in Ihrem Team erfolgt durch die Förderung einer „gesünderen Lernkultur“. Ein wichtiger Schritt zur Schaffung dieser Kultur kann darin bestehen, das Verständnis für aufkommende Technologien, die für Ihr Unternehmen relevant sind, zu fördern, wie Chris sagt: „Ordnen Sie die Fähigkeiten Ihres Teams ihrer Kompetenz in diesen Technologiebereichen zu.“

1. Werden Sie sozial

Durch die Entwicklung eines Gemeinschaftsgefühls kann das Team frei erkennen, was für sie funktioniert, und voneinander lernen. Und durch die Integration eines sozialen Aspekts, zum Beispiel durch Hackathons oder Foren, bleibt die Kommunikation offen und empfänglich. Wie Chris sagt: „Soziales Lernen ist eine großartige Methode, um den Dialog zu fördern und ebenso eine Möglichkeit, Ihre Teams zu ermutigen, ihr neues Wissen zu festigen.“

1. Eine Kultur des kontinuierlichen Lernens aufbauen

Da sich Fähigkeiten, Technologien und Prozesse so schnell entwickeln, müssen die Fähigkeiten der IT-Teams ebenso schnell anpassungsfähig sein. Chris fasst dies schön zusammen: „Indem Sie eine Kultur des kontinuierlichen Lernens schaffen, helfen Sie dabei, Ihre IT-Teams zukunftssicher zu machen.

Gleichzeitig werden Mitarbeitende in der Lage sein, mehr Probleme für das Unternehmen zu lösen, ihre eigene professionelle Entwicklung zu beschleunigen und sogar die IT-Branche zu verändern. Die Möglichkeiten sind grenzenlos.“

Um Ihrem Team die Nutzung und effektive Verwaltung Ihrer Gerätebereitstellung zu ermöglichen, laden Sie unseren nützlichen Leitfaden herunter.

7 Schritte zur Verwaltung von Geräten